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科學統籌,超質超量保交付
發布時間:2020年08月03日  來源:   瀏覽次數:

    6月初,四川波鴻實業有限公司下屬武漢威斯卡特工廠接國外客戶緊急通知,要求緊急啟動其項目的批量生產,確保我工廠每周達到1萬件以上的交付量并保證首批零件在7月初交付到客戶工廠。突如其來的生產和交付要求對于疫情下的威斯卡特來說,就像一座不可跨越的高山,讓大家一時不知所措。一方面,此項目批量生產和交付未在月度生產計劃中,項目交付所必須的資金、生產人員、設備、原輔料、檢測等關鍵資源均不在計劃中且缺口極大;另一方面,此項目只是完成了前期開發和小批量生產,廢品率在20%左右,且已停產超過半年,項目存在不具備立即大批量生產的客觀條件。

   
    市場竟爭的核心在于企業的應變速度。快速反應,搶先一步,這一直是波鴻立身的準則。在工廠領導的科學統籌協調下,威斯卡特工廠的物流、項目、鑄造開發技術、鑄造生產、鑄造質量、采購等部門首先確定了解決問題的思路:按照客戶需求反推工廠的生產計劃,再對生產計劃實施時會遇到的問題制定解決方案。在各部門互相支持下,僅用了2天時間就確定了既滿足此項目又不影響其它項目交付的可行的、科學的生產計劃,并通知各部門相關人員100%了解和執行此計劃。項目部根據客戶需求初步推出產品的發貨計劃、各工序的生產計劃及原輔料采購的資金需求,物流部根據發貨計劃和各工序生產計劃在保證現有其它產品穩定生產的前提下對廠內原生產計劃全部推倒重排出初版的生產計劃,生產、技術、質量、采購等各部門加班加點對初版的生產和交付計劃開會討論、修正,會議現場對項目批量生產過程中預計出現的風險和資源問題給出預防和解決措施。
    在實際生產過程中,工廠各部門通過多種措施克服和解決了在資金、生產人員、輔助人員、設備、原輔料、檢測等資源嚴重不足上的困難,統籌協調、迎難而上、互幫互助、及時溝通,最終超額完成生產計劃,不僅超質超量地完成了首批零件的交付,也再次打破了威斯卡特在產品的批量交付上的時間記錄。截止到目前,經過各部門的不懈努力,此項目的生產過程逐漸完善,累積交付達成率超110%,廢品率也突破了同類別其它產品的歷史最低值。
    威斯卡特工廠各部門發揮愚公移山的精神,再次用實際行動證明,即使面臨疫情帶來的嚴峻挑戰,也沒有絕不可戰勝的困難。

文/武漢威斯卡特 程世偉

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